全面体检找病根，拧紧纵横责任链条。

交易会期间，有关单位将发布主产地(晋陕内蒙古)标志煤种价格指数、晋能控股集团企业成果;大型煤炭企业与用户签订中长期合同，晋能控股集团煤炭销售战略合作协议签约;组织煤炭市场供需形势分析研讨会、交易专场、展览展示和推介等活动，包括首届煤炭贸易物流企业推介洽谈会、煤炭期货专题研讨会等。据介绍，2021年度全国煤炭交易会由中国煤炭工业协会主办，中国煤炭运销协会、晋能控股集团承办。

交易会期间，各单位将展示煤炭行业改革发展及煤炭相关产业经济建设成果，对新技术成果、现代煤炭服务业进行展示与推广。与以往不同的是，中国太原煤炭交易大会将与全国煤炭交易会合并举办。这也是晋能控股集团成立以来首次承办的全国性行业会议。2021年度全国煤炭交易会暨中国太原煤炭交易大会将于12月8日至10日，在中国(太原)煤炭交易中心召开。12月1日，中国煤炭工业协会召开新闻发布会，通报交易会筹备情况。

本次交易会以巩固、深化、创新、提高为主题，旨在搭建沟通交流平台，为煤炭产运需企业提供服务，推动煤炭供应链上下游企业战略合作，巩固供给侧结构性改革成果，深化煤炭行业改革，创新现代化煤炭市场交易体系，提高煤炭行业高质量发展水平，保障国家能源安全稳定供应张玉新表示，中煤西部煤炭销售公司将切实发挥中煤集团与甘肃能化集团间的联络人职责，与甘肃能化集团一道，在多种维度和层面上携手努力，依托甘肃煤炭通道优势和大循环优势，集聚双方在煤炭储配、运输、人员等联动资源，把甘肃煤炭市场纳入西部市场进行统一规划、分布推进，确保双方合作取得实效。2017年5月，龙化公司化工板块停产;2018年8月，露天煤矿闭坑。

瘦身健体做除法。这是中煤集团深化压减工作的一个缩影。牛爽原来是龙化公司液化气公司团委书记，2017年应聘到中煤集团位于山西省的晋中能化公司，不仅收入翻番，还邂逅了真爱，如今事业、爱情齐头并进，今年年初还迎来了可爱的宝宝，小日子过得红红火火。截至2019年底，中煤集团总部部门减少到15个以内，部门内设机构由104个精简到94个，运行效率和管控能力进一步提升。

在疫情冲击和市场压力下，今年以来，中煤集团生产经营各项工作成绩亮眼。中煤集团龙化公司总部就在这里。

优化产业布局做加法。截至2020年10月末，职工总数由2016年的8549人减至4052人，减幅52.6%。达产后，该矿年可生产原煤240万吨，预计新增销售收入10亿元、利润3.5亿元，新增就业200人。为做好职工分流安置工作，中煤集团累计配套专项资金16亿元，动员内部企业提供2000个工作岗位。

按照区域化、专业化思路整合多家企业，中煤集团推进专业化集中管理，通过改革与业务整合，实现管理协同，撤销部分法人单位，减少管理层级。刚开始，确实心里发慌，感觉未来很渺茫同时，中煤集团积极作为，推动央企煤炭专业化整合，新增资产近800亿元。2019年，中煤集团经营业绩考核、党建考核均被国务院国资委评为A级。

为做好职工分流安置工作，中煤集团累计配套专项资金16亿元，动员内部企业提供2000个工作岗位。中煤集团有关部门与企业反复研究后，将处置方式改为管理提升，通过人员分流安置、设备资产盘活、土地出租等措施，保留了土地资源，实现了盈利。

低效无效产能做减法。优化产业布局做加法。

2017年5月，龙化公司化工板块停产;2018年8月，露天煤矿闭坑。达产后，该矿年可生产原煤240万吨，预计新增销售收入10亿元、利润3.5亿元，新增就业200人。截至2019年底，中煤集团总部部门减少到15个以内，部门内设机构由104个精简到94个，运行效率和管控能力进一步提升。2016年以来，中煤集团累计压减法人企业66户，压减比率26.6%，超额完成三年压减任务。2019年，中煤集团进一步确定了压缩存量、严控增量、限制总量的总体要求，法人层级和管理层级控制在5级以内，经营质量持续提升。中煤集团一建公司建筑材料厂既是僵尸企业，又是法人压减企业，最初计划注销。

做好加减乘除法，提升抗风险能力在做好压减工作的同时，中煤集团坚持有进有退，调整产业布局，不断提升主业核心竞争力。中煤集团坚决守住不发生重大风险的底线，妥善分流安置职工6.4万余人。

针对资产多、各类许可证手续繁杂、注销难度大等特点，中煤集团一盘棋做谋划，建立集团统一推动，上下三级联动的工作机制，成立了压减工作领导小组，在总部设立压减工作办公室，细化工作措施，层层传递压力。一盘棋做谋划，协调深入推进压减工作是块硬骨头。

近年来，中煤集团关闭11座煤矿、退出煤炭产能约4800万吨;有序推动大同三矿去二留一减量重组方案落地;认真落实国家上大压小政策，关闭6台火电小机组。龙化公司大刀阔斧削减机构，分流安置职工。

2019年，中煤集团法人亏损面比2016年下降14个百分点，亏损企业减亏增盈超50亿元。由于工作表现出色，不到一年，李学军就成为山不拉煤矿化验班班长。李学军是当时建筑材料厂选择转岗到山不拉煤矿的15名职工之一。近年来，中煤集团不断巩固压减工作成果，持续调整产业结构，抗风险能力不断提升。

在完成去产能工作的同时，中煤集团充分利用政策解决遗留问题，共完成75户僵尸特困企业处置任务;对连年亏损、资不抵债、扭亏无望的企业，果断撤销，堵住出血点。中煤集团龙化公司总部就在这里。

在中煤集团的支持下，龙化公司在依兰县投资建设了依兰三矿。后来就想通了，在哪儿都是干工作嘛。

中煤集团释放先进产能，6座大型矿井5400万吨产能获核准，4座煤矿获准核增生产能力;通过市场化方式，新增电厂6座、电力装机容量700万千瓦。2016年，因露天煤矿资源接近枯竭、化工板块连年亏损，龙化公司被国务院国资委列为去产能处僵治困重点单位。

按照区域化、专业化思路整合多家企业，中煤集团推进专业化集中管理，通过改革与业务整合，实现管理协同，撤销部分法人单位，减少管理层级。中煤集团有关部门负责人介绍。这是中煤集团深化压减工作的一个缩影。牛爽原来是龙化公司液化气公司团委书记，2017年应聘到中煤集团位于山西省的晋中能化公司，不仅收入翻番，还邂逅了真爱，如今事业、爱情齐头并进，今年年初还迎来了可爱的宝宝，小日子过得红红火火。

黑龙江省哈尔滨市依兰县达连河镇，曾以拥有东北地区最大的露天煤矿而扬名。目前，该矿采煤工作面设备安装工作已接近尾声，即将正式投产。

新岗位收入翻番，家里有了稳定的经济来源，工作也越干越有劲头。截至2020年10月末，职工总数由2016年的8549人减至4052人，减幅52.6%。

我很珍惜新岗位，工作生活都迎来了新变化。推进改革做乘法。